Стратег — практик.
СЕО в проектной компании — 17 лет.
СЕО в производственной компании — 14 лет.
Владею методикой аудита бизнес-процессов.
Разрабатываю эффективные стратегии роста.
Разработка стратегий роста — это упорядоченный и структурированный процесс, в котором я использую различные инструменты бизнес-аналитика:
Диагностика системы управления, Аудит бизнес-процессов, Описание бизнес-процессов, Разработка матрицы стейкхолдеров, Анализ рынка продукции и услуг, Исследование конкурентов, Разработка стратегической карты, Организационная структура, Разработка регламентов, Проектирование процессной модели, Имитационное моделирование, Оценка рисков, Поиск точек роста, Разработка ключевых операционных показателей, Оценка экономической привлекательности процессов.